Lounge R Style (ラウンジアールスタイル) 殿町 ラウンジ

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再構築。ゼロを1にするための脳 内整理。

2026年05月02日 12時01分






















焦りまくってとうとう盛大に転けた2ヶ月目。





















マジで精神が崩壊した。






















「コツコツ」「コツコツ」と言いつつ





















自分でも気付かないところで





















がんばらなきゃ、がんばらなきゃって焦ってて






















頑張ったら頑張っただけ空回りしていることに気が付いた。




















現在進行形でめちゃくちゃしんどいけど





















早いうちに気が付けて本当に良かったと思ってる。





















崩れたところで良い機会だと思って





















改めてゼロ地点で今後の方針について考えてみた。




















わたしの最終目標は独立、開業。





















そこに向かうためにはお金が必要。





















だけど、お金があるだけじゃ絶対に成功しない。





















会社を立ち上げること





















経営者になること





















それそのものが目的なわけじゃない。




















地元の人材の“人財”化。





















地域に根ざして働けるシステムの構築。





















人口流出の是正策となるビジネスを展開して





















社会に貢献する事業にしていきたい。





















これがわたしの最終目的地。





















会社を立ち上げれば





















経営者になれば























会社の経営に関して試行錯誤する時が絶対に来る。






















業績が振るわなかったり





















思うようにお店が回らなかったり






















どうしたらもっと業績が良くなるのかとか






















そういうことできっと悩むようになる。





















それって、“キャバ嬢”っていうこの仕事にも






















きっと通じるところだと思う。





















思うように売上が立たなくて





















どうしたら売上が上がるんだろう？って考えたり





















お客様を増やすにはどうしたらいいんだろう？って考えたり





















お客様に気に入っていただくには？





















お客様に「会いたい」って思っていただくには？





















お店に来ていただくには？





















みたいに。





















こうした課題と向き合って仕事に取り組む中で





















経営に活かせる“課題解決力”を培うことができると思った。





















それはテクニックとかそういうことじゃなくて





















課題を的確に捉えて次のアクションに活かす能力の話。



















今のわたしは
























課題を抽象的に捉えることができても























具体的に捉えることができない。





















課題を的確に捉える能力の圧倒的不足。




















課題意識はあっても解像度があまりに低すぎて





















解決すべき課題がどこにあるのかすら見えていない。





















ここで売上を立てるという初歩的目標はもとより





















経営を目指すならなおのこと





















今のままでは全くお話にならない。






















経営にしてもキャバ嬢として働くにしても






















抽象で見えている課題の具体化スキルを身に付けることが





















まず突破するべきゼロポイント。





















目標を明確にすること。





















課題把握力を高めること。





















限りなく1から遠いゼロ。





















これが1になった時





















わたしの勝ち得た1は必ず





















“1”という数字以上の大きな価値と





















大きな前進をもたらしてくれるだろう。

























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